Beispiele und Vorlagen für Geschäftskontextdiagramme
Edraw Content-Team
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Wissen Sie, was die ständige Verbesserung eines Unternehmens bewirkt? Es ist eine bessere Analyse des Frameworks. Zweifellos werden Sie nicht in der Lage sein, die Fehler aufzudecken, wenn Sie das Tempo Ihres Geschäfts nicht verfolgen können. In Anbetracht dieser Tatsache werden Sie der Aussage zustimmen, dass ohne die Identifizierung vorteilhafter Oberflächen eine Verbesserung in einem Unternehmen unmöglich ist.
Was ist also der beste Weg, sich zu verbessern? Ein Beispiel für ein Geschäftskontextdiagramm ist die Antwort auf diese Frage. Mit optimalen Verbindungen zwischen externen und internen Elementen können diese Ihnen helfen, die Faktoren zu identifizieren, die Sie für Verbesserungen berücksichtigen müssen.
1. Die 8 besten Beispiele für Geschäftskontextdiagramme
Hier sind einige Beispiele, die dem Zweck Ihres Unternehmens dienen können.
- #1 Beschaffungskontext-Diagramm
- #2 Busbuchungs-Kontextdiagramm
- # 3: Diagramm zum Kontext der Online-Community
- #4 Kontextdiagramm für den Versicherungsprozess
- #5 Ticket buchen - Kontextdiagramm
- #6 Intranet-Kontextdiagramm für Unternehmen
- #7 Restaurant-Management-Kontextdiagramm
- #8 Kontextdiagramm für Transaktionsanfragen
Beispiel 1: Beschaffungskontextdiagramm
Aufgrund der komplexen Kostenanalyse und -verwaltung ist es eine Tatsache, dass die Regulierung des Prozesses schwierig sein kann. Ein Beispiel für ein Geschäftskontextdiagramm kann in dieser Hinsicht die ideale Lösung sein. Schon bei der physischen Darstellung können Sie sehen, dass es externe Stellen mit dem internen Beschaffungsprozess verbindet. Außerdem vermittelt es im Gegensatz zu anderen unidirektionalen Flussdiagrammen eine Vorstellung davon, wie die Antworten und Anfragen innerhalb der Organisationselemente fließen.
Sie fragen sich vielleicht, warum wir sie überhaupt brauchen. Nun, es ist gar nicht so einfach, die Ausgaben der Unternehmen für den Kauf der Waren zu verstehen. Vor allem, wenn die Daten in Form von Zahlen und Listen vorliegen, wird es für die Mitarbeiter des Unternehmens schwierig.
Das ändert sich jedoch, wenn Sie einen Hauch von visueller Präsentation hinzufügen. Sie bringt ein Element des Interesses an den Mitarbeitern ein. Genau das tut dieses Beispiel für ein Diagramm zum Geschäftskontext der Beschaffung. Um die Grundlagen der Beschaffungsausgaben der Spitzenindustrie zu verstehen, müssen Sie drei wichtige Prozesse bewerten.
- Vorbereitung
- Zahlungsabwicklung
- Ausschreibung
Die grundlegenden physischen Verbindungsformen innerhalb dieses Beispiels machen es einfach, diese grundlegenden Prozesse in kürzester Zeit zu verstehen. Wollen Sie wissen, was das Beste daran ist?
Wollen Sie wissen, was das Beste daran ist?
Eine bessere Beurteilung dieser Prozesse hilft, die richtigen Antworten zur richtigen Zeit zu liefern. So wird Ihre grundlegende Beschaffungsstrategie mit minimalem Aufwand zu einem idealen Supply Chain Management System. Alle Fakten dieses Diagramms zum Beschaffungskontext beziehen sich auf die Verbesserung der Geschäftsausgabenstrategie. Wenn Sie also sagen, dass es sich eher um ein Beispiel für ein Diagramm im geschäftlichen Kontext handelt, liegen Sie gar nicht so falsch!
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Beispiel 2: Kontextdiagramm für Busbuchungen
Das Busbuchungsgeschäft kann kompliziert werden, wenn es nicht auf einfache Weise organisiert wird. Ein Busbuchungs-Kontextdiagramm dient dem Zweck, die Ein- und Ausgänge des Unternehmens zu verbinden. Gleichzeitig kann Ihnen dieses Beispiel helfen, die Richtung des Informationsflusses zwischen dem internen Rahmen und den externen Einheiten aufzuzeigen.
Aber das ist nicht der einzige Teil der Geschichte: Als Inhaber eines Buchungsbüros müssen Sie ständig mit Kundendaten umgehen. Sie brauchen eine ideale Strategie, um all diese Informationen zu organisieren und zu verwalten. Dieses Beispiel eines Geschäftskontextdiagramms für Busbuchungen ebnet den Weg zu dieser Strategie. Also, was ist das Geheimnis? Das Beispiel kann Kunden-, Verwaltungs- und Benutzerbeziehungen mit dem internen Framework verknüpfen. Eine bessere Verbindung hilft Ihnen, den Fluss aller geplanten Antworten und Anmeldeanfragen zu verfolgen. Außerdem hilft es Ihnen, mit ihnen im Handumdrehen fertig zu werden.
Aus all diesen Fakten geht hervor, dass ein Kontextdiagramm für Busbuchungen der beste Weg ist, um Ihre Benutzer bei der uneingeschränkten Buchung von Fahrkarten zu unterstützen. Das angegebene Beispiel eines Geschäftskontextdiagramms für eine Busbuchung zeigt, wie ein High-Level-Datenflussdiagramm (DFD) funktioniert.
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Beispiel 3: Diagramm zum Kontext der Online-Community
Seien wir ehrlich, die Verwaltung einer Online-Community ohne jegliche Interaktion kann ziemlich schwierig sein. Ohne physische Interaktion können Sie die richtigen Aufgaben nicht mit den richtigen Personen verbinden. Der Umgang mit Inhaltserstellern, Community-Nutzern und Werbetreibenden ist nur möglich, wenn Sie sie mit optimalen Eigenschaften verbinden können.
Hier ist die Sache:
Diese Verbindungen herzustellen ist einfacher, wenn Sie ein vorgefertigtes Layout vor sich haben. Es hilft Ihnen, die Arbeit schnell zu erledigen und die Zuverlässigkeit Ihrer Aufgaben zu verbessern. Und wenn ein einziges Beispiel für ein Geschäftskontextdiagramm Ihnen dabei helfen kann, die Verbindungen zwischen externen Einheiten und dem internen System hervorzuheben, warum sollten Sie es dann ignorieren? Bei der grundlegenden Bedeutung dieses Diagramms der Online-Community sind die oben genannten Fakten nur die Spitze des Eisbergs. Da es sich um ein Datenflussdiagramm der Ebene 0 handelt, können Sie das gesamte Geschäftsmodell mit einem einzigen Blick beurteilen. Wir können also sagen, dass sein Verknüpfungsdiagramm mit externen Elementen eine abstrakte Ansicht des gesamten Frameworks bietet. Das Beispiel eines Geschäftskontextdiagramms für eine Online-Community kann Ihnen in vielerlei Hinsicht nützen. Die Verbesserung des bestehenden Geschäfts ist eine davon.
Und wie funktioniert das?
Wenn Sie einen besseren Überblick über die Verbindungen von Inserenten, Managern und Nutzern erhalten, können Sie die Fehler im System aufdecken. Auf diese Weise können Sie bessere Strategien entwickeln, die nicht mehr anfällig für Fehler sind. Das Ergebnis ist ein besserer Systemrahmen für Ihr Unternehmen, der Ihnen in jeder Hinsicht hilft.
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Beispiel 4: Kontextdiagramm für den Versicherungsprozess
Der Versicherungsprozess wird schwierig, wenn Sie die entscheidenden Verfahrensschritte verpassen. Um den Erfolg Ihres Versicherungsgeschäfts zu kontrollieren, müssen Sie den Überblick über die Serviceschritte behalten. Das ist nur möglich, wenn Sie über eine Roadmap mit strategischen Prozessen und entsprechenden Verknüpfungen verfügen.
Und so geht's:
Das Kontextdiagramm für den Versicherungsprozess ist ein Datenflussdiagramm der Ebene 0, das den gesamten Prozess für die Mitarbeiter skizziert. So erhalten Sie einen Überblick über das gesamte Modell, vom Vermittler bis zum Makler. Das ist nicht alles! Es verbindet all diese externen Entitäten durch verschiedene elementare Eigenschaften. Der beste Weg, ein solches Diagramm für Ihr Unternehmen zu erstellen, ist ein Beispiel für ein Geschäftskontextdiagramm. Es ist nicht einfach, diese zu erstellen, vor allem, wenn Sie bei Null anfangen. Der beste Weg, Zeit und Aufwand zu reduzieren, ist ein Beispiel für ein Prozesskontextdiagramm. Das obige Unternehmensbeispiel ist ein einfaches, aber effektives Layout, um ein geeignetes Verknüpfungsflussdiagramm für Ihr Unternehmen zu erstellen.
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Beispiel 5: Kontextdiagramm für die Buchung eines Tickets
Das Beispiel des Geschäftskontextdiagramms für die Ticketbuchung ähnelt ein wenig dem DFD für die Busbuchung. Wie das Geschäftsdiagramm für die Busbuchung konzentriert sich auch dieses Diagramm auf externe Verbindungen mit Buchungsverbänden, die die Reichweite des Systems erhöhen. Einfach ausgedrückt, ist ein Kontextdiagramm für Buchungskarten ein allgemeines Datenflussdiagramm der Ebene 0. Das Flussdiagramm konzentriert sich auf das gesamte Geschäftsmodell. Es dreht sich jedoch um einen einzigen Knoten, eine Buchhaltungsdiensttabelle.
Jedes externe Element hat eine indirekte oder direkte Verbindung mit dem internen Buchhaltungssystem. Um diese Rahmenabteilungen miteinander zu verbinden, werden in diesem Beispiel eines Geschäftskontextdiagramms verschiedene richtungsweisende Informationsmerkmale verwendet. So ist der Voucher beispielsweise ein Informationsmittel zwischen den Fahrgästen und ihrem Ticketkontrollsystem. Der Ticket Voucher verbindet diese beiden, was diesen Teilprozess kristallklar macht.
Das Fazit? Wenn Sie ein organisiertes System benötigen, das sich von Zeit zu Zeit verbessert, ist das Beispiel für ein Kontextdiagramm für das Ticketgeschäft ein Muss für Sie. Vielleicht suchen Sie nach einer Möglichkeit, das alles möglich zu machen. Am einfachsten geht das mit einer Beispielvorlage, die Sie hier kostenlos finden.
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Beispiel 6: Intranet-Kontextdiagramm eines Unternehmens
Wie der Name schon sagt, hilft das Intranet-System des Unternehmens bei der Bereitstellung von Informationen innerhalb des Unternehmens. Man könnte also sagen, dass es sich um einen privaten digitalen Bereich für die gemeinsame Nutzung von Daten des Unternehmens handelt. Offensichtlich denken Sie, dass die gemeinsame Nutzung von Daten einfach ist, zumal sie alle innerhalb des Unternehmens liegen.
Wo ist also der Haken an der Sache?
Es ist nicht möglich, eine Straße ohne Brücke zu überqueren. Genauso können Sie ohne Links und Beziehungen nichts teilen. Der beste Weg, um Informationen zwischen Unternehmen auszutauschen, ist ein organisiertes Verbindungssystem. All das ist möglich durch ein Beispiel für ein Geschäftskontextdiagramm im Intranet eines Unternehmens. Um es kurz zu machen: Es ist ein Datenflussdiagramm der obersten Ebene. Es gibt Ihnen einen vollständigen Überblick über das Systemmodell und ermöglicht Ihnen die Kontrolle des Datenflusses.
Aber warten Sie, es kommt noch besser:
Es handelt sich nicht nur um ein langweiliges visuelles Diagramm. Stattdessen bringt es die Dinge durch einfache, aber effektive Datenflussdiagramme in Form von Formen auf den Punkt. Wenn ich es anhand des Beispiels erklären soll, dann ist es am besten, wenn ich sage, dass diese DFDs der Ebene 0 die ideale Roadmap für Ihr Intranet-Informationssystem sind. Wie ist das möglich? Nehmen wir an, Sie haben eine Roadmap vor sich, auf der Sie den Informationsfluss von einer externen Einheit zur anderen mit einem einzigen Mausklick steuern können. So einfach wird es mit den Beispielen für Geschäftskontextdiagramme. Das Beste daran ist, dass Sie nicht bei Null anfangen müssen, um all diese gemappten Flussdiagramme zu erstellen. Sie haben es selbst in dem oben angegebenen Beispiellink. Dort finden Sie das Geschäftskontextdiagramm für das Intranet Ihres Unternehmens, das Ihnen die Arbeit erleichtern wird.
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Beispiel 7: Restaurant-Management-Kontextdiagramm
Restaurants haben mit zwei wichtigen externen Dienstleistern zu tun: Kunden und Lieferanten. Das bedeutet jedoch nicht, dass ihr Informationsfluss innerhalb des Frameworks einfach wird. Stattdessen gibt es eine Vielzahl von Unterprozessen, die die Verwaltung von Abteilungen erschweren.
So gehen Sie damit um:
Der beste Weg auf dem Markt ist die genaue Verbindung der richtigen Dinge mit den richtigen Abteilungen. Das ist nur möglich, wenn Sie Ihre Vorräte und deren Bestimmungsort genau verfolgen. Mit einem Kontextdiagramm für das Restaurantverwaltungssystem ist das einfacher. Dieses Kontextdiagramm verbindet die Kunden- und Lieferantenabteilungen mit dem Hauptmanagement des Restaurants. Außerdem hilft es, die Teilprozesse innerhalb des Unternehmens zu regulieren. Das Beispiel eines Restaurant-Management-Diagramms konzentriert sich hier auf das gesamte System der Restaurant-Lieferkette. Das bedeutet, dass bei diesem Beispiel eines Geschäftskontextdiagramms alles von der Lebensmittelbestellung bis zur Bestandsverwaltung im Mittelpunkt steht. Außerdem hebt es verschiedene Service-Charaktere hervor, über die externe Einrichtungen mit dem Restaurant in Verbindung treten.
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Beispiel 8: Kontextdiagramm für Transaktionsanfragen
Anfragen zu Transaktionen gelangen über einen sequenzierten Weg zum Kunden. Auf dem Weg dorthin wird die Transaktionsanfrage mit verschiedenen Details, Validierungs-, Ablehnungs- und Bewertungskanälen konfrontiert. In Anbetracht der Tatsache, dass jeder einzelne dieser Faktoren einen ernsthaften Einfluss auf das Ergebnis der Anfrage hat, kann man sagen, dass eine angemessene Verwaltung obligatorisch ist.
Aber wie?
Das Transaktionsanforderungs-Kontextdiagramm ist die ideale Methode zur Bewertung von Anfragen. Im Gegensatz zu anderen Kontextvisualisierungen verbindet sie nicht nur die Entitäten, sondern bietet auch eine detaillierte Analyse des Geschäftsmodells. Das Kontextdiagramm gliedert das Modell in einzelne kleinere Abschnitte. Alles in allem erweitert das Beispiel des Geschäftskontextdiagramms für Transaktionsanfragen das aggregierte System, um die Anfrage ideal zu validieren. Die oben genannten Fakten machen deutlich, dass die Bewertung von Anfragen verbessert werden kann, wenn Sie Kontextdiagramme in die Geschäftsanalyse integrieren.
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Fazit
Kurz gesagt: Kontextdiagramme sind ideal für die Verbesserung von Geschäftsabläufen. Alle oben genannten Beispiele für Geschäftskontextdiagramme sind auf ihre eigene Weise perfekt. Jede davon konzentriert sich auf einen bestimmten Wirtschaftszweig. Diese Layout-Beispiele erleichtern Ihnen die Arbeit und machen Ihr Unternehmen erfolgreich, denn Sie erhalten kostenlos ein vorgefertigtes Flussdiagramm.
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Häufig gestellte Frage
1. Was ist ein Geschäftskontextdiagramm?
Ein Geschäftskontextdiagramm verdeutlicht die Verbindung zwischen internen Rahmenbedingungen und externen Assoziationen. Durch entsprechende Links hilft es, jeden Aspekt eines Unternehmens ins Rampenlicht zu stellen. Die Analyse kann also helfen, bestehende Probleme in Ihrem System zu verbessern.
2. Was sind die 3 gemeinsamen Komponenten eines Kontextdiagramms?
Was sind die 3 gemeinsamen Komponenten eines Kontextdiagramms?
- Externe Einheiten
- Datenfluss
- Datenfluss
Ein Kontextdiagramm ist eine Untereinheit eines Datenflussdiagramms. Man kann also sagen, dass diese Komponenten eher Kanäle auf der Informationsebene sind.
3. Was ist der Unterschied zwischen einem Datenflussdiagramm (DFD) und einem Kontextdiagramm?
Das Kontextdiagramm ist ein wichtiges Informationsflussdiagramm, das eine grundlegende Detailebene zeigt. Im Gegensatz dazu konzentriert sich ein Datenflussdiagramm auf viel kompliziertere Datenkanäle. Anders als das Kontextdiagramm hat das DFD verschiedene Ebenen. Mit steigender Stufe nehmen auch die Details exponentiell zu.
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